智慧发电，未来可期

发表时间：2018-03-23 浏览次数：0

    党的十九大绘就了新时代中国特色社会主义的发展蓝图，提出了建设网络强国、数字中国、智慧社会的发展战略，确立了推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合的发展路径。智慧化建设是经济、社会发展的大势所趋，也是时代变革发展的前进方向，随着信息化技术发展的持续深入，互联网+、大数据等已经成为引领发展、推动转型的重要力量。

　　近年来，云计算、物联网、移动应用、人工智能等信息化前沿科技方兴未艾，不仅改变着时代，改变着社会，也改变着企业。在这样一个飞速发展的“大数据时代”，传统的思维模式、运营模式和管理模式，已经难以适应新时代、新形势的要求，怎么去应对形势变化，怎么能保持生机活力，怎么来赢得竞争优势？这是新时代摆在所有火电企业面前的一道重要命题。

   “智慧电厂”建设正逢其时

　　当前，电力企业所面临的生产经营环境复杂严峻，正处于一个关键的变革时期，无论从顺应时代发展、应对形势变化需要，还是满足企业自身需要的角度看，实施“智慧电厂”建设的发展战略，持续提升企业核心竞争力，都十分必要，且正逢其时。

　　建设“智慧电厂”是顺应时代发展的需要。进入数字化时代，我们的工作离不开“互联网+”和“大数据”，现在几乎所有的工作都可以通过网络接入信息系统来开展，移动终端、传感设备等又成为工作中各种数据的来源和载体，火电企业作为支撑经济社会运转的技术密集型企业，必然应该顺应时代发展推进自身信息化建设的加速转型和升级，以更好地实现安全可靠、高效环保、管理科学、规范智能的目标。

　　建设“智慧电厂”是应对形势变化的需要。随着产业结构调整、经济转型深入，以及电力体制改革的落地实施，发电侧的竞争必然日趋激烈，提升企业效益的难度也不断加大，倒逼着火电企业必须运用更加先进的技术和管理手段来应对挑战。以自动化、数字化、信息化为基础，综合应用互联网、大数据资源，充分发挥系统强大的分析处理能力，规范生产管理流程、提升生产管理水平、把握生产管理趋势，形成一系列智慧化的生产管理模式，以更加从容的姿态应对形势变化。

　　建设“智慧电厂”是推动企业发展的需要。“不进则退，慢进亦退”，随着市场化改革的加快，企业的信息需求不断加大，对设备智能化水平和人员综合素质要求也越来越高。建设“智慧电厂”，推行智慧生产、智慧管理、智慧经营、智慧党建等管理模式，有助于适应发展新常态，应对市场新变化，提升企业核心竞争力和市场竞争力，形成自身综合竞争优势，推动企业持续稳定发展。

　　“智慧电厂”建设基础坚实

　　近年来，公司以建设最强企业综合能力为目标，主动顺应“互联网+”发展趋势，积极践行“两化”深度融合要求，大力推进规范化、信息化、智能化建设，形成了一大批具有成效显著的信息化成果。我们在申能股份系统率先实施了ERP管理系统建设，在上海地区最早开发使用“煤炭评价系统”指导燃煤掺烧工作开展，在国内发电行业首家开发运用智能图形操作票系统，先后完成了SIS系统、OA系统、设备故障预警系统、巡点检系统、文档管理系统、教育培训系统、任务督办系统、经营报表指标平台和生产移动应用等建设，其中智能操作票项目、设备故障预警系统等在系统企业中发挥了标杆作用、在行业中也取得了良好反响，有效提升了公司生产管理综合水平，公司先后获评“中国企业信息化500强”、“全国电力行业企业管理创新成果一等奖”等荣誉。

　　特别是，我们不断推进和深化公司制度体系建设，累计制定覆盖生产管理各方面的标准421项，并积极开展体系建设和贯标工作，分别在2011年、2012年完成“安健环”和质量管理体系认证，2014年成功整合三体系，并与公司现有管理有效融合，建立起体系管理的长效机制。我们在贯标认证基础上开展了生产、管理标准化系统建设，以信息化手段推进规范化、精细化、科学化管理，开发上线生产运行相关模块16项、设备管理相关模块11项，以及职能管理相关流程156项，建成了覆盖安全环保、生产运行、检修维护、企业管理等多业务领域的全过程标准化管理体系，使公司走在了国内发电行业标准化建设的前列，为公司开展“智慧电厂”建设奠定了坚实的基础。

　　“智慧电厂”建设未来可期

　　我们立足当前、着眼长远，以“构建智慧型电厂”为主题开展了专题调研，在此基础上完成了公司“智慧电厂”建设方案编制，明确了“智慧电厂”建设的总体目标和实施路径，通过建设覆盖公司生产管理全业务、全层级、全过程的信息数据平台，将先进信息技术、电力生产技术和现代企业管理深度融合，构筑由智慧生产、智慧管理、智慧经营和智慧党建构成的四大板块，通过推进业务规范和标准化、数据集成和信息化、管控集中和智能化、整体协同和智慧化四个层面工作，全面构建生产、经营和管理的智能化运作体系，形成更为系统、科学、高效的智慧化管理模式，实现“创新引领、智慧发电”的战略发展目标。

　　推进业务规范和标准化。这是“智慧电厂”建设的前提。近年来，我们在生产管理标准化、规范化上开展了大量探索，也取得了良好成效。要求各部门进一步增强标准化意识，结合三体系运行，开展标准化梳理，把标准化工作与“智慧电厂”建设结合起来，形成“智慧电厂”建设的标准体系，为数据集成和平台建设奠定基础。

　　推进数据集成和信息化。这是“智慧电厂”建设的基础。我们在生产管理工作中进一步扩大数字化集成范围，运用数字编码、自动监测、物联网等技术，在安全管理、设备运行、环境监测、经营管理等各个环节，有计划地实施数字化改造，注重信息化系统的集成和融合，进一步发挥各个信息系统的整体合力。

　　推进管控集中和智能化。这是“智慧电厂”建设的关键。在生产领域，积极应用智能设备设施、智能巡检系统、移动应用设备等，不断完善智能异常分析、智能运行优化等功能，大力推动设备状态监测、故障预警、信息监控与管理一体化等技术

   原标题:智慧发电，未来可期 ——建设“智慧电厂”提升火电企业综合竞争力

注：来源:北极星电力网